難道42CrMo鋼管低盈利就只是產(chǎn)能過剩一個錯嗎？

隨著我國的鋼鐵行業(yè)進(jìn)入低盈利階段之后，大家都習(xí)慣性將之歸罪于鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩；只要一出現(xiàn)虧損，所有人的目光都盯著產(chǎn)能過剩上；但是乎大家都忘記了，42CrMo鋼管產(chǎn)能過剩誠然有其弊端的存在，但也正是這種現(xiàn)象，在推動著我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行變革式的發(fā)展，其積極的意義也十分的突出。

首先，產(chǎn)能過剩加快42CrMo鋼管行業(yè)市場化進(jìn)度。回到十年前，我國的鋼材市場，尚還處在絕對的“賣方”市場，也就是由鋼廠決定生產(chǎn)什么鋼材，生產(chǎn)多少，幾乎不會考慮到市場需求的問題，主要是因?yàn)楫?dāng)時的國內(nèi)42CrMo鋼管市場處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，市場幾乎沒有選擇的余地。而隨著我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的日漸成熟，這種供求關(guān)系也在逐步的發(fā)生變化。

特別是隨著產(chǎn)能過剩的到來，42CrMo鋼管市場供過于求的出現(xiàn)，使得市場有足夠的選擇空間，“賣方”市場逐步向“買方”市場轉(zhuǎn)變，鋼廠也從神壇之上走了下來，鋼廠之間的競爭加劇，他們不得不開始主動親近市場需求，學(xué)會了按照客戶的需要去生產(chǎn)。
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