42CrMo合金管企業(yè)搶占市場在短時間內(nèi)贏得競爭優(yōu)勢和品牌知名度　　　　鋼管企業(yè)只有不斷降低產(chǎn)品成本和營運(yùn)成本，使自己的總成本低于同行競爭者，才能在競爭中占得先機(jī)。這一方面需要建立有效的成本管理機(jī)制，另一方面需要通過加強(qiáng)與原材料、零部件供應(yīng)商的合作來降低原材料價格，或通過聯(lián)合、并購方式，將原材料生產(chǎn)納入企業(yè)業(yè)務(wù)范圍，擺脫對原材料供應(yīng)商的依賴，從而達(dá)到降低成本的目的。　　　　　　　　中小鋼管企業(yè)與大型的鋼管企業(yè)不同，企業(yè)的市場布局有限，大部分集中在企業(yè)所在區(qū)域和周邊區(qū)域。雖然大型鋼管趨于已經(jīng)將產(chǎn)品渠道延伸到二、三城市了，給中小鋼管企業(yè)帶來了不小的壓力，但是本地中小鋼管企業(yè)能利用好地利優(yōu)勢，必將能牢牢的占據(jù)著市場。　　　　可以使鋼管企業(yè)在短時間內(nèi)贏得競爭優(yōu)勢和品牌知名度。組建聯(lián)盟的形式可以是差異化同行業(yè)品牌聯(lián)盟，異業(yè)聯(lián)盟，也可以上下游供求伙伴聯(lián)盟等，通過搞互動式營銷，資源共享，提高顧客的認(rèn)知度，創(chuàng)造業(yè)績和品牌的共振效應(yīng)。
　　　　鋼管行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模普遍較小，面對的消費(fèi)群體也有高有低，所以鋼管具有很廣闊的市場空間及抗擊風(fēng)暴的能力。未來不管是從外部環(huán)境還是內(nèi)部環(huán)境來看，鋼管市場占有量將會有進(jìn)一步擴(kuò)大的跡象。來源：http://m.baofa.net.cn