做好一筆42CrMo鋼管生意，即便少盈利 也不想虧本干

時下，不少鋼貿(mào)企業(yè)對企業(yè)發(fā)展似乎沒有那么“雄心壯志”，幻想一夜暴富，而是講究務(wù)實，他們不偏片追求規(guī)模經(jīng)營，講求銷售量，而是講究實際效益。如果虧本經(jīng)營，42CrMo鋼管銷售量越大，虧損越慘。一些鋼貿(mào)商提出堵住虧損的“出血點”，挖掘效益的“增長點”，強(qiáng)化管理，降本增效。以平常的心態(tài)，做好生一筆生意，即便是少盈利，也不想做虧本買賣。

鋼貿(mào)企業(yè)要圍繞42CrMo鋼管經(jīng)營主業(yè)實施轉(zhuǎn)型，根據(jù)自身特點進(jìn)行創(chuàng)新。轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行，一些鋼貿(mào)企業(yè)拋棄42CrMo鋼管貿(mào)易主業(yè)，去從事房地產(chǎn)、融資擔(dān)保、餐飲業(yè)、旅游業(yè)，有的辦酒廠，賣老酒，等等，遠(yuǎn)離鋼貿(mào)行業(yè)，這并不是轉(zhuǎn)型。一些鋼貿(mào)商企業(yè)對這些行業(yè)不熟悉，結(jié)果造成巨額虧損，教訓(xùn)慘重。

  所以說，對鋼貿(mào)企業(yè)而言，不要輕易放棄自己經(jīng)營多年的鋼貿(mào)陣地，而是在鋼貿(mào)主業(yè)上進(jìn)行經(jīng)營理念的創(chuàng)新，營銷模式的創(chuàng)新，在經(jīng)營結(jié)構(gòu)上實施轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)“新常態(tài)”下的市場環(huán)境，開拓新的42CrMo鋼管銷售市場，開辟新的渠道。如“走出去”，開拓國際市場;圍繞鋼貿(mào)主業(yè)，開展多元化經(jīng)營;根據(jù)區(qū)域市場需求，重新進(jìn)行企業(yè)的市場定位;等等，這樣的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，是鋼貿(mào)企業(yè)在“新常態(tài)”下的必然選擇。

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