42CrMo合金管企業(yè)兼并重組也要講究“套路”

42CrMo合金管行業(yè)去產(chǎn)能工作已被列為2016年中央經(jīng)濟工作會議首要任務(wù)。而無論是“十三五”還是針對鋼鐵行業(yè)的多個專項政策頻出。國家此番對鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能的決心十分大，與去產(chǎn)能相生相伴的鋼鐵企業(yè)兼并重組手段也被視為當下關(guān)注的重點。

在當下熱門的寶鋼和武鋼合并之前，中國鋼鐵行業(yè)其實已進行過一次大規(guī)模的42CrMo合金管企業(yè)兼并重組，其中，寶鋼主動出擊并購韶鋼集團和八一鋼鐵，武鋼集團跨省收購昆鋼集團和柳鋼集團，而鞍鋼和攀鋼合并，也讓西南地區(qū)的產(chǎn)能相對集中。

當時系列的重組改變了中國42CrMo合金管行業(yè)的格局。這一輪重組基本按區(qū)域梳理了中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)分布格局，但遺憾的是，這些鋼企的整合效應(yīng)并不太好，鋼鐵行業(yè)的集中度仍在逐年下降。

工信部數(shù)據(jù)顯示，2013年，我國粗鋼產(chǎn)量前10家企業(yè)產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的39.4%，同比下降6.5個百分點，2014年，這一數(shù)據(jù)更新為36.6%，而2015年下降為34.2%。

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